
Você deseja resolver um problema pontual do seu negócio?
Você traz o seu problema de marca ou comunicação, eu faço o diagnóstico e te entrego a solução para você aplicar de forma simples e fácil.
Você tem um problema de marca ou conteúdo? Eu posso resolver com uma consulta
👩💻 eu posso te ajudar com:
Traga a sua dúvida sobre marca ou comunicação e eu te ajudo a solucionar um problema.
Traga a sua dúvida sobre planejamento de conteúdo e eu te ajudo a solucionar.
Traga a sua dúvida estratégias de rede social e eu te ajudo a solucionar.
Traga a sua dúvida atendimento nas redes sociais e te ajudo a criar roteiros e atender melhor.
⚠️ importante:
A consultoria é para você tirar a sua dúvida sobre um problema que você está enfrentando na marca ou na comunicação. Eu não vou fazer por você.
A consultoria é para resolver um problema pontual sobre a sua marca. Eu não vou acompanhar e/ou assessorar enquanto você.
A consultoria é como uma consulta a um médico, sendo assim, não darei aula e não darei um curso sobre o assunto trazido. Entregarei a solução para você executar.
Para TRANSFORMAR o seu negócio,
a sua marca e a sua comunicação
Em 03 (três) reuniões, com sessões de 45 min a 1h30 cada, você irá expor o problema que deseja resolver na primeira; na seguinte eu apresento o diagnóstico e alinhamos as melhorias; na última reunião eu te apresento a solução e você tira as suas dúvidas iniciais.
A análise e diagnóstico (em pdf), as gravações das sessões 2 e 3 e o plano de ação (em pdf) serão enviados 5 (cinco) dias após a última sessão e você terá 07 dias úteis para tirar dúvidas sobre ele por whatsapp ou email.
Consultoria TRANSFORMAR
03 reuniões de até 1h30 cada-
🔎 Reunião 1 - Análise: iremos conversar sobre o problema que você quer resolver;
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🩺 Reunião 2 - Diagnóstico, prognóstico e alinhamento para o plano de ação;
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💡 Reunião 3 - Apresentação do Plano de Ação e tira dúvidas sobre a execução.
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Análise e Diagnóstico em pdf via email
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Plano de ação em pdf via email
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Gravação das Sessões 02 e 03
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Suporte de 07 dias uteis via Whatsapp após o envio do pdf para tirar dúvidas sobre o plano de ação
Atendimento com horário marcado.
Com contrato e emissão de NF
pra quem é o planejamento de marca

Fundadoras, donas do seu negócio
Empresárias e empreendedoras da indústria criativa que atuam com moda, beleza, arte, artesanato, bem estar e prestação de serviço

Precisa organizar o negócio
Mulheres que desejam ou estão começando seus negócios e querem uma direção sobre o negócio e a marca. Desejam organizar a empresa e começar já sabendo o que fazer.

Sobrecarregadas e perdidas com seu negócio
Mulheres que estão sobrecarregadas, perdidas e cansadas, que não sabem mais qual o próximo passo do seu negócio e precisam de um novo rumo ou simplesmente lembrarem o seu porque.
o que você vai receber:

Ficha técnica para aplicar já
Você receberá a análise e diagnóstico, um plano de ação prático para solucionar o problema que você trouxe na reunião e as gravações das consultas 02 e 03.

Suporte online
Após as entregas via email, você terá o meu suporte por 07 dias uteis via WhatsApp para tirar as dúvidas durante a aplicação do plano de ação.
Você deseja transformar o seu negócio com apenas uma consulta?
Quem é Fernanda Hioppe
Fer Hioppe é design de moda e especialista em gestão de mídias digitais e redes sociais pela UPF, gestora de projetos pela Descomplica e bacharelanda em relações públicas pela Unisinos.
Através do branding, da comunicação e de consultorias, deseja transformar negócios em marcas surreais para fundadoras extraordinárias.
Fer Hioppe deseja ver mulheres fundadoras independentes, realizadas com seu negócio e com tempo de qualidade para viver a vida que sonham.
Desenvolveu marcas na indústria criativa, trabalhando com mulheres empreendedoras. Além de ter construído toda a marca Ofício RP, do conceito até este site.
Estuda branding pela Brandster, escola de branding do Sebastiany, profissional experiente do mercado. Mentorada da Ana Brum (@antisobrinho e FutureBrand) e da Mari Rocha (@marianarocharp) em projeto de branding e da Ana Laura (@analauralobo) em gestão de projetos.
